Interim Head of AI · Tech-Turnaround

Stack modernisieren — und das Audit bestehen — ohne die Roadmap einzufrieren.

Ich steige in Unternehmen mitten im Turnaround ein und hole Legacy Debt vom kritischen Pfad: weg vom Monolithen, die Compliance-Lücken schließen, die Auditoren aufdecken, und AI nur dort ergänzen, wo sie eine Zahl bewegt. Ich habe Unternehmen von Pentests bis zur ISO 27001- und SOC 2-Zertifizierung geführt — in rund drei Monaten, während sie weiter ausgeliefert haben. Danach übergebe ich dir ein Team, das es ohne mich weiterführt.

Aktuell beratend tätig · offen für die richtige feste CTO-Rolle

Bei Turnarounds vertraut von

  • Norges Bank
  • APG
  • KfW
  • Boehringer Ingelheim
  • Bosch
  • Red Bull
  • ING
  • idealo
  • ISO 27001
  • SOC 2
  • 99,9% uptime
  • 50+ Orgs
  • €0M+ Von null aufgebaut Firmenumsatz, 0 → €1M+
  • 0 Zertifizierungen geliefert ISO 27001 + SOC 2
  • ~0 mo Turnaround-Dauer Pentest → zertifiziert
  • 0+ Organisationen betreut multi-tenant auf AWS
  • 0% Uptime gehalten tausende req/s

Die ersten 90 Tage

Ein Plan, der sich von selbst zusammensetzt.

Keine Discovery-Phase, die nie endet. Ein datierter Weg von „wir wissen nicht genau, wo es brennt" zu „das Team hat es im Griff" — genau der, auf dem ich Unternehmen von Pentests bis zur ISO-27001- und SOC-2-Zertifizierung geführt habe, in rund drei Monaten.

  1. Woche 1

    Risiko- und Architektur-Check

    Ich kartiere den Monolithen, den Dependency-Graph und die Lücken, die Auditoren aufdecken werden. Du bekommst das echte Bild — nicht das Orgchart.

  2. Woche 2–4

    Standards und CI/CD-Quality-Gates live

    Automatisierte Quality Gates, Security-Baselines und ein gangbarer Weg weg von den kritischen Dependencies. Das Team liefert weiter aus.

  3. Woche 5–8

    Messbare Erfolge + eine Roadmap fürs Board

    Legacy Debt verlässt den kritischen Pfad, eine Kennzahl bewegt sich, und das Board bekommt eine Roadmap, die es finanzieren kann.

  4. Übergabe

    Ein Team, das es ohne mich weiterführt

    Die Verantwortung bleibt im Unternehmen. Ein klares Ende, kein Retainer auf Dauer.

Wie ich arbeite: In deinem Slack und deinem Code-Review, ich treffe die Entscheidungen — dann eine saubere Übergabe. Ein klares Ende, kein Retainer auf Dauer.

Hol mich rein, solange es noch etwas ändert.

Dreißig Minuten, um zu sehen, ob es passt — ich sage dir klar, ob ein Interim-CTO das ist, was du brauchst, oder ob du mit einer Festanstellung besser fährst.

Aktuell beratend tätig · offen für die richtige feste CTO-Rolle